HUMANOIDE ROBOTIK – VORBEREITUNG FÜR DIE PRODUKTION
Machen Sie Ihre
Produktion bereit für
humanoide Roboter.
Wo können humanoide Roboter in Ihrer Produktion sinnvoll eingesetzt werden? Was muss dafür vorbereitet werden? Wir entwickeln mit Ihnen die Antworten – und einen konkreten Fahrplan.
Für den produzierenden Mittelstand in Österreich und Süddeutschland.
IHR WEG ZUR EINSATZBEREITSCHAFT
Aus Möglichkeiten
wird ein Fahrplan
01
Potential und Grenzen in Ihrer Produktion.
02
Voraussetzungen schaffen
Prozesse, Sicherheit und Organisation.
03
Pilotprojekte fundiert vorbereiten
Mit klaren Prioritäten und Entscheidungskriterien.
Heute vorbereiten. Morgen fundierter entscheiden.
Geeignete Anwendungen identifizieren
WARUM HUMANOIDE ROBOTER?
Für eine Produktion, die auf Menschen ausgerichtet ist.
Arbeitsplätze, Werkzeuge und Abläufe in der Produktion sind häufig auf Menschen zugeschnitten. Die menschenähnliche Bauform humanoider Roboter bietet das Potenzial, ausgewählte Aufgaben in diesen bestehenden Strukturen zu übernehmen.
01 / BESTEHENDE UMGEBUNGEN
Bestehende Arbeitsplätze nutzen
02 / FLEXIBILITÄT
Unterschiedliche Aufgaben übernehmen
03 / ENTLASTUNG
Mitarbeitende gezielt entlasten
Humanoide Roboter können dort ansetzen, wo heute Menschen arbeiten. Wie gut sie vorhandene Arbeitsplätze und Werkzeuge nutzen können und welche Anpassungen nötig sind, hängt vom konkreten Einsatzfall ab.
Das Potenzial liegt im Wechsel zwischen Tätigkeiten und in der Anpassung an veränderte Abläufe. Entscheidend ist, wie zuverlässig, wirtschaftlich und mit welchem Umstellungsaufwand das im Produktionsalltag gelingt.
Körperlich belastende, monotone oder potenziell gefährliche Tätigkeiten sind mögliche Einsatzfelder. Voraussetzung ist, dass die Roboter die Anforderungen erfüllen und sicher in den Arbeitsablauf integriert werden können.
Wo lohnt sich der Einsatz in Ihrer Produktion?
Ob humanoide Roboter für Ihre Aufgaben geeignet sind, zeigt die Bewertung von Nutzen, Machbarkeit und Risiken. Dazu gehört auch der Vergleich mit klassischen Industrierobotern, mobilen Robotern und anderen Automatisierungslösungen.
Wer diese Fragen heute klärt, schafft die Grundlage für fundierte Entscheidungen und gezielte Pilotprojekte.
VIER PERSPEKTIVEN. EIN GEMEINSAMER FAHRPLAN.
Was muss bereit sein?
01 / PROZESSE
Die richtigen Aufgaben finden
Wir analysieren Produktionsabläufe auf Ihre Eignung für humanoide Robotik – mit Blick auf Machbarkeit, Nutzen und sinnvolle Alternativen.
Was Sie daraus mitnehmen
Eine priorisierte Auswahl möglicher Anwendungen mit Anforderungen, Einschränkungen und offenen Fragen zur Wirtschaftlichkeit.
03 / SAFETY
Sicherheit von Anfang an mitdenken
Wir betrachten Aufgaben, Betriebsbedingungen und das Zusammenspiel von Mensch und Roboter, um Sicherheits- und Nachweisanforderungen früh zu erkennen.
Was Sie daraus mitnehmen
Die für Ihren Anwendungsfall zu klärenden Fragen zu funktionaler Sicherheit, Maschinensicherheit, Validierung und regulatorischen Anforderungen.
Erfolgreiche Vorbereitung verbindet Ihre Produktion mit Technik, Sicherheit und Menschen.
02 / CYBERSECURITY
Vernetzung sicher vorbereiten
Wir klären die Anforderungen an Ihre IT und Produktions-systeme: von Zugriffsrechten und Datenflüssen bis zu Herstelleranbindungen und Software-Updates.
Was Sie daraus mitnehmen
Eine Übersicht relevanter Schnittstellen, Risiken und Schutzmaßnahmen als Grundlage für die sichere Integration in Ihre Produktionsumgebung.
04 / ORGANISATION
Menschen und Organisation vorbereiten
Wir machen Rollen, Kompetenzen und Veränderungsbedarf sichtbar und bringen Produktion, Engineering, IT, Automatisierung, Sicherheitsverantwortliche und Mitarbeitende zusammen.
Was Sie daraus mitnehmen
Einen Überblick über benötigte Fähigkeiten, Zuständigkeiten und Maßnahmen zur Beteiligung und Qualifizierung Ihrer Mitarbeitenden.
IHR KONKRETER EINSTIEG
Ihr Readiness-Check für humanoide Robotik.
Wo lohnt es sich, genauer hinzusehen? Was muss vorbereitet werden? Wir bewerten ausgewählte Bereiche Ihrer Produktion und entwickeln einen konkreten Fahrplan für Ihre nächsten Schritte.
Priorisierte Einsatzmöglichkeiten
Mit Anforderungen, Einschränkungen und wesentlichen Nutzen- und Kostentreibern.
Klarheit über den Vorbereitungsbedarf
Was bei Prozessen, Safety, Cybersecurity und Organisation noch fehlt.
Ein konkreter Maßnahmenplan
Mit Prioritäten, Verantwortlichkeiten und nächsten Schritten.
Kriterien für einen Pilotversuch
Welche Voraussetzungen erfüllt und welche Fragen vorab geklärt sein müssen.
DIE ABSTIMMUNG
So wird der Check auf Ihre Produktion zugeschnitten.
01 / FOKUS
Einen klaren Bereich auswählen
02 / ZUSAMMENARBEIT
Die richtigen Personen einbinden
03 / RAHMEN
Umfang und Ergebnisse vereinbaren
Wir grenzen gemeinsam ein, welche Produktionsabläufe oder Aufgaben wir betrachten und welche Ziele Sie damit verfolgen.
Wir klären, welche Fachbereiche, vorhandenen Unterlagen und Vor-Ort-Termine für die Bewertung benötigt werden.
Auf dieser Basis legen wir Leistungsumfang, Zeitrahmen und die Form der Ergebnisdokumentation gemeinsam fest.
Im Erstgespräch klären wir, ob der Readiness-Check für Sie sinnvoll ist und welchen Bereich wir zuerst betrachten sollten.
30 Minuten – unverbindlich
NACH DEM READINESS-CHECK
Die nächsten Schritte.
Der Readniss-Check zeigt, wo Sie stehen und was vorbereitet werden muss. Auf Wunsch begleiten wir Sie dabei, die priorisierten Maßnahmen umzusetzen und einen möglichen Pilotversuch fundiert vorzubereiten.
01 / VORAUSETZUNGEN
Vorbereitung gezielt voranbringen
02 / PILOTVORBEREITUNG
Einen geeigneten Pilotversuch planen
03 / VALIDIERUNG
Ergebnisse prüfen und Entscheidungen absichern
Wir unterstützen Sie dabei, Anforderungen zu konkretisieren, Sicherheitsfragen zu bearbeiten und Prozesse, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen weiterzuentwickeln.
Wir schärfen den Anwendungsfall, definieren Anforderungen und Bewertungskriterien und unterstützen den Vergleich geeigneter Lösungen. Daraus entsteht ein klar abgegrenzter Pilotumfang mit messbaren Zielen.
Wir begleiten die Planung und Auswertung von Tests. Gemeinsam bewerten wir, ob Leistungsfähigkeit, Sicherheit und wirtschaftlicher Nutzen die Anforderungen erfüllen – als Grundlage für Anpassungen und die Entscheidung über den weiteren Einsatz.
ÜBER MICH
Technische Tiefe.
Unternehmerischer Blick.
Seit über 20 Jahren beschäftige ich mich mit der Entwicklung, Validierung und Industrialisierung hochtechnischer Systeme. Meine Erfahrung reicht von der Produktentwicklung und Produktionsüberleitung bis zu Qualitätsmanagement und Prozessverbesserung im produzierenden Gewerbe. Dazu kommt mein Hintergrund in Cybersecurity und Safety.
Davon fünf Jahre Verantwortung für Test und Validierung autonomer Fahrsysteme.
Im öffentlichen Straßenverkehr, wo komplexe Technologie, Sicherheit und reale Einsatzbedingungen unmittelbar zusammenkommen.
Diese Erfahrung nutze ich, um produzierende Unternehmen auf humanoide Robotik vorzubereiten: geeignete Anwendungen identifizieren, Sicherheitsfragen früh klären und die technischen und organisatorischen Voraussetzungen für den Einsatz schaffen.
TECHNIK, INNOVATION UND MANAGEMENT.
HTBLA
Automatisierungstechnik
Dipl.-Ing.
Angewandte Informatik
MSc
Innovationsmanagement
MBA
General Management